客户都有对应的物流单位，并且需要在订单和销货单上自动显示出来，这个要怎么设置 客户都有对应的物流单位，并且需要在订单和销货单上自动显示出来，这个要怎么设置[]

单据设计，新增销售订单的表头公用字符自定义项，并适用于销货单。
@畅捷支持侯椿寳:我是想说选择了某一个客户，订单和销货单上就会显示对应的客户和物流单位，不是手动输入物流单位。这个要怎么实现
暂无自动对应的功能。

用友T3企管通采购运算分析公式 用友T3企管通采购运算分析公式

在采购需求分析中，采购建议分析的建议量是如何取数？采购需求分析运算中的建议量＝净需求量。“建议量”的运算公式如下：
1.建议量＝净需求
2.净需求＝毛需求-期初库存可用量
3.毛需求＝运算数量
其中，期初库存可用量计算如下：
需求日期最早的存货的库存可用量＝按运算参数计算的该存货目前的库存可用量。其中需求日期最早的存货的库存可用量取值为：在“采购管理”–“采购需求分析”–“执行采购需求分析”–“运算内容”中点击“选择销售订单”–勾选需要参与计算的“销售订单”，找到此界面中的需求日期最早的那笔存货作为“期初库存可用量”参与计算。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8需要年结吗？若要年结，该怎么做 U8需要年结吗？若要年结，该怎么做[]

U8V10.0及以上版本可以不用年结。
@qq37724861:从哪可以知道版本？
@qq37724861:我看了下，是11.1的，那就不用年结是吗？
@uwmbq:12月结账后自动到下一年

win8-64位系统能安装T3普及版plus2吗？ win8-64位系统能安装T3普及版plus2吗？[]

您好！支持win8.0系统，不支持win8.1
@服务社区刘明新: 谢谢
@谢慧妍:不客气，祝您工作愉快！

a6怎么导入金算盘数据 a6怎么导入金算盘数据''

设备管理中常遇到的问题 设备管理中常遇到的问题''

期中，如何对期初数据进行调整。T6能自动结转损益吗？ 期中，如何对期初数据进行调整。T6能自动结转损益吗？[]

取消所有月份的结账、记账 然后修改期初
可以自动结转损益
如果要是修改总账的科目期初余额，那就反结反记到期初，打开期初余额后，右上角没有只读浏览状态就可以修改了。
期间损益，在总账--期末--转账定义--期间损益定义中 定义好本年利润就可以了，然后所有的凭证记账，操作转账就可以了。
反结账反记账到1月份，就可以修改科目的期初余额，期间损益结转只要做好了定义，每月可以自动生成损益结转凭证。
@李永Forever:听不太懂还能再具体一点，设置好了又要哪里增加凭证呢
@周先生1465353439: 到期末-转账生成 ，选择 ’期间损益结转‘，可以自动生成凭证。
你这样设置好后，然后每个月的正常发生凭证，做完后记账。然后操作 总账--期末--转账生成，选择期间损益结转，和左上角的期间注意一下。然后右侧上面全选，右下确定，就会自动生成结转的凭证，然后保存。凭证左上角出现已生成，就可以了。然后在审核记账。结账。
@李永Forever:如果导出2015年期末余额表呢
@周先生1465353439:为什么我打开总账只有发生额没有余额
@周先生1465353439: 点报表界面顶上的 ’还原‘按钮。
@周先生1465353439:如果导出？ 是如何么？用相应日期登陆软件，查询余额表呀。然后左上角输出 或者是导出。
@畅捷服务赖勇洪:为什么我的余额表里没有余额
@周先生1465353439:找到了

销售换货单，不是同一规格的产品，换回后，库存没有换回的产品，红冲提示库存不足。后来我就做了第一次销售单的红冲，后来就把换货单也红冲了。红冲后还是没有第一次销售产品的库存。请问这又该如何操作？ 销售换货单，不是同一规格的产品，换回后，库存没有换回的产品，红冲提示库存不足。后来我就做了第一次销售单的红冲，后来就把换货单也红冲了。红冲后还是没有第一次销售产品的库存。请问这又该如何操作？[]

您商品成本算法是现金先出或是手工指定吧
就算是您红冲，也不会回到最开始的批次上的，所以会提示库存不足
该如何操作呢
@刘学友:若是只是要将这个换货单红冲掉，库存足够情况下，您再做一张销售换货单。例如之前那张单据入库是A，出库时B，现在您新作的，入库选择B，出库选择A。
不能啊！库存是有的，但是我们每台都是有序列号的，但是我们库存里没有我换回来的这个序列号。
@刘学友:您具体是T1哪个版本软件？
商贸宝IT通讯版
@刘学友:维护中心，系统配置，业务管理，看下是否是严格序列号管理
是的
@刘学友:将该商品销售换货单及之后单据都红冲之后，参照原销售出库单做销售换货单
嗯，但是现在库存里没有我换回来的序列号商品，李珊请帮忙核实 解决。我挺着急的。
@刘学友:您已经销售出去了，肯定是不存在的，所以先参照原销售出库单，去做一张换货单，将该已出库的商品换回来就可以了。记得参照原单

当前我国企业内部控制存在的问题与对策当前我国企业内部控制存在的问题与对策

　　摘要：在当今经济一体化的形势下，加强和完善企业内部控制制度，对于理顺内部控制管理体制，完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上，以公司治理为线索，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。
　　关键词：企业;内部控制;问题;对策

　　2004年年底，COSO委员会针对国际企业界频繁发生的高层管理人员舞弊现象，结合美国2002年颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》的相关要求，废除了沿用很久的传统企业内部控制报告，颁布了一个概念全新的报告，即《企业风险管理——整体框架》。该报告明确提出了企业的终极目标是增加利益相关者价值，并在内部控制的内涵、目标、要素等方面有了显著的变化。该报告在对内部控制的定义中明确了以下内容：(1)是一个过程;(2)应用于战略制定;(3)贯穿整个企业的所有层级和单位;(3)旨在识别影响组织的事件并在组织的风险偏好范围内管理风险;(5)为了实现各类目标。另外新报告还新增了目标制定、事项识别、风险反应3个要素，修改了控制环境要素，将内部控制要素由5个发展为8个，即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控。

因给其他企业担保产生的损失能否税前扣除？因给其他企业担保产生的损失能否税前扣除？

　　问：因给其他企业担保产生的损失是否可以税前扣除?

　　答：根据《国家税务总局关于发布〈企业资产损失所得税税前扣除管理办法〉的公告》(国家税务总局公告2011年第25号) 规定，企业对外提供与本企业生产经营活动有关的担保，因被担保人不能按期偿还债务而承担连带责任，经追索，被担保人无偿还能力，对无法追回的金额，比照本办法规定的应收款项损失进行处理。
　　与本企业生产经营活动有关的担保是指企业对外提供的与本企业应税收入、投资、融资、材料采购、产品销售等生产经营活动相关的担保。
　　所以，为其他企业提供的担保除与本企业生产经营活动有关的以外，产生的相关损失一律不得税前扣除。 

领营业执照后企业的业务 领营业执照后企业的业务

　　对于办理工商的人员来说，领取到营业执照后程序如下：

　　1、持营业执照到质量监督局办理组织机构代码证。

　　2、持组织机构代码办理税务登记证。

　　3、到一家银行申请开户，取得银行开户许可证。

　　4、根据企业性质向税务机关申请购买发票和申报事宜。

　　服务业性质的企业向地方税务局申请办理；销售行业和生产企业向国家税务局申请办理。

　　5、具体事宜咨询当地税务局。

合并报表时之前发生的内部交易需要处理吗 合并报表时之前发生的内部交易需要处理吗''

思迅专卖店软件9中库存出现错误怎么办 思迅专卖店软件9中库存出现错误怎么办''

哈尔滨市的会计从业资格证编号在会计人员基本信息表里哪一项 哈尔滨市的会计从业资格证编号在会计人员基本信息表里哪一项''

代销行为在不同情况下的纳税筹划代销行为在不同情况下的纳税筹划

 　　一、代销行为的涉税分析
　　代销方式通常有两种：一是视同买断方式，二是收取手续费方式。根据增值税暂行条例实施细则规定，将货物交付其他单位或者个人代销和销售代销货物均为视同销售行为，需要缴纳增值税。因此不管是收取手续费方式还是视同买断方式的代销行为，都负有增值税的纳税义务;而收取手续费又是一种代理行为(属于服务业)，还负有营业税纳税义务。

U8.50凭证作废后不能删除U8.50凭证作废后不能删除

U8.50-凭证作废后不能删除