请问各位，企业会计准则里房租跨年需要摊销吗？ _0请问各位，企业会计准则里房租跨年需要摊销吗？[]

按权责发生制原则是需要摊销，先放到长期待摊费用。
@笑看人生858:那也就是说，若不跨年，无需放到待摊里，比如支付7-9月房租，可一次性计入费用，若支付2015.12-2016.2月的就得按年摊销，对吧
一般计入预付账款，按月份分摊入当期费用。
哦，谢谢老师！

t3财税通10.8.1安装后，登陆新建帐套提示对象名“patchpackagfile”无效 t3财税通10.8.1安装后，登陆新建帐套提示对象名“patchpackagfile”无效[]

登录演示账套是否正常？如果正常，升级sql server数据，升级一下新账套，然后再登录看是否正常
演示帐套也不行 我是新安装的数据库和软件 才新建的帐套
@服务社区刘明新:
@乔卫华:什么 操作系统呢？建议您安装最新的税控专版10.8.1版本使用；

注册dll组件工具下载

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.51A核销制单时错误-U8.51A核销制单时错误

U8.51A-核销制单时错误

T+标准版12.0收付款单核销后还可以直接在操作下面删除？正常吗？（我记得是不允许的，不是要删除核销明细的吗） T+标准版12.0收付款单核销后还可以直接在操作下面删除？正常吗？（我记得是不允许的，不是要删除核销明细的吗）[]

是可以直接删除的

heng2nc 转换器能转五轴的程序吗 heng2nc 转换器能转五轴的程序吗''

电大 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

您好，请问一下，为什么在做销售退货业务的时候选单如果选的出库单时选不到呢？而同样出库单生单要生成退货单也生成不了？ 您好，请问一下，为什么在做销售退货业务的时候选单如果选的出库单时选不到呢？而同样出库单生单要生成退货单也生成不了？

您好，请检查下此销售出库单是否已全部流转生成了销货单。
我的出库单全部是由销货单生成，我的业务流程选的如图，是不是因为业务流程的原因？所以要做退库只能选到销货单却选不到出库单？
@杨小漪:您好，您是发票立账，您看下那张销售出库单全部的数量是不是已经都流转生成销售发票了。
@杨小漪:您好，还可以检查下这个销售出库单上的基础档案是不是已经停用了。
@畅捷服务康莲:没有流转成销售发票；您指的基础档案是不是如下图呢？
@杨小漪:您好，是的看下往来单位、业务员、部门、存货等基础档案是不是停用了。
@畅捷服务康莲:您好，刚看了下，这些基础档案都没有停用。
@杨小漪:您好，补充下，这是我畅捷通的视频里面的业务流程，如下图，是不是流程上的不同，才导致取不到单，因为你们的视频 销售出库单是在销货单之前，而且我的流程是出库单是在销货单之后。
@杨小漪:您好，跟业务流程有关，当业务流程是销货单-销售出库单，那么做退货业务需要销货单生成退货单，再由退货单生成退库的销售出库单；如果业务流程是销售出库单-销货单，那么做退货业务需要销售出库单生成退库的销售出库单，再由退库的销售出库单生成退货单。

用友U8其他余额表数据为零U8其他余额表数据为零

U8其他-余额表数据为零

银行使用计算机记账对帐簿如何贴花 银行使用计算机记账对帐簿如何贴花

　　问题：银行系统现在都使用计算机记帐，对帐簿不知道印花税应如何贴？

　　答：国税地[1988]28号文件规定：银行使用计算机记账，按照电子计算机会计核算的账务组织和账簿设置要求，输入计算机的核算资料（包括综合、明细核算资料），需要输出打印账页、装订成册，具有账簿的作用。

　　提示：对通过计算机输出打印账页，装订账册的，应按照规定贴花。

印花税应纳税额超过五百元还能否自行贴花印花税应纳税额超过五百元还能否自行贴花

　　问：印花税应纳税额超过五百元还能否自行贴花？

　　答：《中华人民共和国印花税暂行条例实施细则》(1988年9月29日财政部文件(88)财税字第255号发布)第二十一条规定：“一份凭证应纳税额超过五百元的，应向当地税务机关申请填写缴款书或者完税证，将其中一联粘贴在凭证上或者由税务机关在凭证上加注完税标记代替贴花。”

一电视机厂十月份上旬完成本月计划的百分之三十，这时己生产的比剩下要生产的 _0一电视机厂十月份上旬完成本月计划的百分之三十，这时己生产的比剩下要生产的''

泉州2015年中考报名管理系统什么时候结束 泉州2015年中考报名管理系统什么时候结束''

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对外经济业务如何履行相关税费扣缴义务对外经济业务如何履行相关税费扣缴义务

　　根据我国相关税收法规及我国与其他国家地区签订的税收协定、税收安排规定等，与境外企业间发生的符合要求的经济业务，境内企业需要依法履行相关税费的扣缴义务。有的业务，境内企业仅需要预提企业所得税，有的业务仅需要代扣代缴营业税及附加，而有的业务则既需要预提企业所得税，同时也需要代扣代缴营业税及附加。那么，如果一家境内企业与境外企业间发生了一笔业务，如何判定应当履行什么样的扣缴义务呢?
　　关于企业所得税的规定
　　《企业所得税法》第三条第三款规定，非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。第三十七条规定，对非居民企业取得本法第三条第三款规定的所得应缴纳的所得税，实行源泉扣缴，以支付人为扣缴义务人。税款由扣缴义务人在每次支付或者到期应支付时，从支付或者到期应支付的款项中扣缴。国家税务总局《关于印发<非居民企业所得税源泉扣缴管理暂行办法>的通知》(国税发[2009]3号)第三条规定：对非居民企业取得来源于中国境内的股息、红利等权益性投资收益和利息、租金、特许权使用费所得、转让财产所得以及其他所得应当缴纳的企业所得税，实行源泉扣缴，以依照有关法律规定或者合同约定对非居民企业直接负有支付相关款项义务的单位或者个人为扣缴义务人。
　　根据上述规定，只有对非居民企业取得来源于中国境内的股息、红利等权益性投资收益和利息、租金、特许权使用费所得、转让财产所得应当缴纳的企业所得税才实行源泉扣缴。除此之外，非居民企业取得来源于中国境内的其他所得，如：销售货物所得、提供劳务所得(除租赁劳务)、接受捐赠所得，负有支付相关款项义务的单位或者个人无须预提企业所得税。
　　关于营业税的相关规定
　　《营业税暂行条例实施细则》第十一条第一项规定：中华人民共和国境外的单位或者个人在境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产，在境内未设有经营机构的，以其境内代理人为扣缴义务人，在境内没有代理人的，以受让方或者购买方为扣缴义务人。
　　因此，境外企业向境内单位或个人提供营业税规定的应税劳务、转让无形资产或者销售不动产，在境内没有代理人的，需要受让方或者购买方代扣代缴营业税。
　　但也需注意例外的情况。财政部、国家税务总局《关于个人金融商品买卖等营业税若干免税政策的通知》(财税[2009]111号)规定：对中华人民共和国境内单位或者个人在中华人民共和国境外提供建筑业、文化体育业(除播映)劳务暂免征收营业税;境外单位或者个人在境外向境内单位或者个人提供的完全发生在境外规定的劳务，不属于营业税条例第一条所称在境内提供条例规定的劳务，不征收营业税。上述劳务的具体范围由财政部、国家税务总局规定;根据上述原则，对境外单位或者个人在境外向境内单位或者个人提供的文化体育业(除播映)，娱乐业，服务业中的旅店业、饮食业、仓储业，以及其他服务业中的沐浴、理发、洗染、裱画、誊写、镌刻、复印、打包劳务，不征收营业税。
　　《企业所得税法》和《营业税暂行条例》分别就各自税种的扣缴义务作了规定，从这些规定可以看出，它们之间有不同部分，也有交叉部分，在有交叉的情况下，发生符合条件的业务，支付方或购买方会同时负有预提企业所得税和代扣代缴营业税及附加两项义务。
　　来源于中国境内的股息、红利所得、除转让不动产/无形资产的转让财产所得，不属于营业税规定的劳务，因此，境内支付方仅需根据企业所得税法或相关税收协定及安排预提企业所得税即可。而来源于中国境内的利息、租金、特许权使用费所得、转让财产所得中的不动产/无形资产转让所得，属于营业税条例规定的劳务，按规定除了要预提企业所得税外，如果在境内没有代理人，还要代扣代缴营业税金及附加。