用友T3-出纳通票据管理中领用票据时没有打印模板 用友T3-出纳通票据管理中领用票据时没有打印模板

在T3的出纳通里面为什么我帐户已增加了，也做了新建票据帐户了，也做了添加票据了，但是当我做领用票据时，打勾了“打印票据”但是没有打印模板给我选择，这是什么问题呢？在票据管理–领用票据时，打印模版里如果没有相应的模版记录，请选中此票据账户，然后点击右侧管理任务–修改票据帐户，然后选好“票据类型”，在“模板列表”中选择银行支票模板，点“添加”即可，再去票据领用。
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客户想打一张汇总单，就是同一个业务员这一天所有的东西汇总到一起，就像销货单似的，能实现么？怎么设置啊？ 客户想打一张汇总单，就是同一个业务员这一天所有的东西汇总到一起，就像销货单似的，能实现么？怎么设置啊？

销货单明细表 查询滤设 业务员。

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T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

T+12.1凭证打印调整上尺寸后为什么表头和单位核算调整不下来 T+12.1凭证打印调整上尺寸后为什么表头和单位核算调整不下来[]

12.1版本 限制 尺寸调整。
检查 是否新增另存模板，和具体的控件拉伸幅度。
@畅捷支持侯椿寳1976:还有什么办法吗？
比对是否如图意思的修改操作。

打印总账账薄，上边写着正式账薄，以前打印的没有，现在有，是格式设计错还是本身账薄上就有？ 打印总账账薄，上边写着正式账薄，以前打印的没有，现在有，是格式设计错还是本身账薄上就有？''
应该是帐薄本身上就有。
本身账簿上就有?
应该是结账后选择的模板就是这样了

用友t3成批删除凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

用友u8帐套中如何加组装单 _0用友u8帐套中如何加组装单''

请问老师，客户一笔货款打到了老板私账上，收据开的是收现金，现在老板把那笔钱打到了公司账上，怎么做账啊？能就当收到对方的货款么？ 请问老师，客户一笔货款打到了老板私账上，收据开的是收现金，现在老板把那笔钱打到了公司账上，怎么做账啊？能就当收到对方的货款么？[]

做帐应该你们老板收到现金时是：借：现金 贷：应收（或者借：现金 贷：主营业务收入 贷：应交税金-应交增值税-销项税） 老板把钱打入公司账户时 借：银行存款 贷：现金
@费亦青608:那可不可以直接 借:银行存款 贷：应收账款
你收据已经开给别人了，便于查账，收据计入帐中比较好！
是不是可以先借现金，贷应收账款，然后在做笔存银行，借银存贷现金呢
@费亦青608:可是是老板的个人网银转到公司账上的，也当存现金吗
@费亦青608:老师，如果之前是挂应收账款呢?现在客户打钱打到老板私人卡上了，拿账又怎么做？
@杨杨1452669257:是的
@围城1445222663:到老板私人卡都入现金这一科目，然后由老板账户汇入公司账户。不过我要提醒你，开过票的不要进老板私人卡里。

为什么刚刚重装的的T3标准版10.8.1系统管理打不开呢，但是T3软件却可以打开。打不开也没有任何提示。求救哈，急急急 为什么刚刚重装的的T3标准版10.8.1系统管理打不开呢，但是T3软件却可以打开。打不开也没有任何提示。求救哈，急急急[]

操作系统是什么版本的？
@服务社区刘明新:win732位
@服务社区刘明新:咋办呀，我好急的 呢，重装了软件之后还是打不开系统管理呢
@茉莉花小清:任务管理棋中找到admin.exe然后关闭掉，重启T3产品服务，然后再打开系统管理
@服务社区刘明新:任务管理器里边根本没有admin的运行，
@茉莉花小清:操作系统是否家庭版系统？不行的话，重装一下操作系统再安装软件，注意备份账套
@服务社区刘明新:不是家庭版，不是吧，刚刚重装的系统又要重装啊，
@茉莉花小清:正常安装好之后，系统管理肯定可以打开的，您这个又没有反应，要是有个报错也好排查
@服务社区刘明新:是的 ，那如果不行的话只能重装系统是吗？
@茉莉花小清:嗯，只有这个办法了，这样更能快速的解决
不行就赶紧重做系统

即征即退税款用于产品研发能否享受加计优惠即征即退税款用于产品研发能否享受加计优惠

　　问：企业享受软件产品增值税即征即退政策所退还的税款用于软件产品研发，是否可以享受企业所得税加计扣除的优惠政策?

　　答：不能享受。《关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政策的通知》(财税〔2012〕27号)第五条规定，符合条件的软件企业按照《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税〔2011〕100号)规定取得的即征即退增值税款，由企业专项用于软件产品研发和扩大再生产并单独进行核算，可以作为不征税收入，在计算应纳税所得额时从收入总额中减除。根据《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第二十八条规定，企业的不征税收入用于支出所形成的费用或者财产，不得扣除或者计算对应的折旧、摊销扣除。国家税务总局关于印发《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》的通知(国税发〔2008〕116号)第八条规定，法律、行政法规和国家税务总局规定不允许企业所得税税前扣除的费用和支出项目，均不允许计入研究开发费用。
　　因此，企业享受软件产品增值税即征即退政策所退还的税款，用于软件产品的研发，不能享受加计扣除政策。

如何加强药品生产中的成本管理如何加强药品生产中的成本管理

　　一、企业成本管理的特点
　　企业成本管理是企业管理的重要组成部分，在市场经济条件下，竞争日益激烈，企业利润空间逐步减少，在这种情况下，企业成本水平的高低直接影响着一个企业的兴衰成败。因而加强成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。企业就必须重视成本管理中的制度建设有显得尤为重要。然而药品是一种特殊的商品，他的质量好坏也直接影响到人民群众的用药安全和身体，所以一点也不能马虎。必须从原料的采购开始，确保其质量符合生产的要求。

　　二、药品生产企业成本管理中存在的问题
　　药品生产中所涉及的原辅材料达百种以上。如果对供应商的不能及时发现问题，或者存在舞弊现象，就可能对采购的原辅材料有点质量问题，能给企业带来灭顶之灾，甚至可能殃及生命。所以企业在降低成本的同时，必须要加强质量要求，不能降低用药安全。同样在生产环节，对药品含量品质达不到生产要求，或者生产者偷工减料，以致产品质量下降。也同样不能给企业带来经济效益，销售环节的支出如果不加以控制，也必然带来销售成本的增加，同样带来经济效益的下降。必须在鼓励增加销售额的同时，也要加强销售费用的控制，增加市场竞争力和占有率。

　　三、药品生产企业采取成本管理的对策和措施
　　南通百益制药有限公司根据实际情况，主要采取以下几个环节加强成本管理模式：
　　1.采购环节的成本管理由于药品是一种特殊的商品，他的质量好坏直接影响到人民群众的用药安全和身体健康，所以采购每一个原辅材料都必须严格把关，做到不合格的材料坚决不能入库进入到生产环节。采购人员做好供应商的招标审计工作，及时了解供应商的资质、信誉、生产规模以及市场行情变化，从中筛选中质量好、价格低、信誉高的供应商作为长期合作伙伴，并且为各个供应商建立诚信档案，每一种原料质量的好坏直接影响到整个产品的成本和质量，所以必须在源头抓起。保证进货渠道透明、正规，以确保原辅材料符合药品生产规程要求。
　　2.生产环节的成本管理药品生产企业是个特殊行业。对软硬件设施有着特别规定，药品含量不能随意变动，因而对生产成本直接影响的是员工的成本意识和降低成本的主观能动性。南通百益制药把市场占有力、经济指标定位在同行业先进水平，把单位成本降低目标和管理人员的业绩考核挂钩，同时也同职工的收入紧密联系起来，调动广大员工的成本管理的自觉性和积极性。使企业投入同样多物质成本、可以获得更多更大量的产出。同时员工的责任心和技术水平也是提高产品质量和降低成本的重要因素，要严格按照规程进行实施操作，重视每个生产环节，对生产报废品也要加强核算和管理。
　　3.销售环节的成本管理第一，南通百益制药为了控制销售成本的增长，加强对广告费的支出控制，强调业务量和广告业务宣传费用成一定比例关系，使广告费用的支出控制在预算范围之内。从而有效控制费用支出的增长。强调业务员的销售费用同本人的销售业绩挂钩，因为销售额达到一定规模以后，并不是随着销售成本的增加而成比例变化的，甚至有可能达到一定的点后随着投入的增加而下降。演变成效益下降。第二，为了扩大销售渠道，适当增加赊销力度。增加利润。但是随着赊销数量的增加，伴随着应收账款的风险所带来的信用风险。从而增加坏账成本，南通百益制药为了控制坏账损失，在赊销之前对客户的资信做好全面，对赊销企业管理决策建立在对客户的客观分析和科学预测的基础之上。同时鼓励客户现款销售，扩大现金折扣，降低机会成本，加速资金回笼。增加市场竞争力和占有率。
　　4.成本管理中的制度建设
　　(1)树立完全成本管理理念。
　　第一，应在企业长期战略下，应该全面分析企业现状，全面控制成本支出，对预算编制、执行、控制、分析以及调整等，作出制度规定，做到目标明确，责任清晰。其次，将所有经济指标汇总归类，深入研究各个指标之间的关系，构建完整的成本分析体系。最后，建立长效跟踪追查制度，对日常工作的成本支出进行考核，严防超预算的成本支出。
　　(2)制定周全的成本执行计划
　　成本管理并不是一味的压缩支出，而是在保证质量的前提下。如何在市场中利于发展和盈利。企业需要根据现状，制定周全的成本计划，否则会在降低成本过程中犯下盲目的错误。造成无法挽回的损失。
　　(3)扩大成本控制范围
　　市场经济条件下，随着全球经济一体化的进一步发展，企业加强内部成本管理的同时，也要接受市场的考验。产品的成本也只有通过市场的检验，并低于市场的价格，才能在市场竞争中取得有利地位，也才能转化为经济效益。所以说企业的成本管理不能局限于生产成本的管理，也要讲成本管理贯穿于决策、、生产以及销售的全部过程。只有讲成本管理贯穿于企业的整个生命周期考虑，并根据企业的实际情况出发，才能实施真正意义上的成本管理，才能降低成本，也只有全过程的实施成本管理，才能对成本实施有效的控制。
　　(4)引进科学的成本管理方法和手段
　　首先，企业负责人要对成本管理的作用必须有充分的认识，把成本管理的具体要求落实到实处;其次，在企业内部选用必要的具有能胜任能力的管理人员开展成本管理工作，创造成本管理的重要条件;再次，按照企业的生产特点和要求，选择科学使用的成本管理方法，结合专业分析和群众智慧，发扬民主。充分挖掘降低成本的潜力。南通百益制药在充分调查认证的基础上，利于电算化的优势，采用定额比例法管理成本，初步解决了成本管理中的日常问题，并有利于产品的定期分析，做到成本核算同成本控制、成本分析的有效结合。
　　当然，随着经济的高速发展，会对成本管理提出更高的要求，成本管理也要随着环境的变化不断创新，管理理念要不断更新，从企业实际出发，积极探索控制成本的新途径，为企业取得长期发展打下坚实的基础。

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金蝶eas凭证导入方向

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

固定资产结转下年的时候报错，我该如何解决 固定资产结转下年的时候报错，我该如何解决

检查下卡片上的部门，新年度中是否都有？根据提示判断，原因应该是部门缺失造成的的。

“营改增”：最受 纳税人关注的七项优惠政策“营改增”：最受 纳税人关注的七项优惠政策

　　“营改增”试点工作在全国范围内推行后，相关税收优惠政策成为纳税人咨询的热点。山东国税12366归纳了纳税人咨询较集中的七个问题，梳理相关税收政策，帮助纳税人理解。

　　境内提供广告服务是否免缴文化事业建设费视情况而定
　　问：在境内提供广告服务的单位和个人是否免缴文化事业建设费?
　　答：财政部、国家税务总局《关于营业税改征增值税试点有关文化事业建设费征收管理问题的通知》(财综[2013]88号)规定，在中华人民共和国境内提供广告服务的单位和个人，应按照本《通知》的规定缴纳文化事业建设费。另外，提供应税服务未达到增值税起征点的个人，免征文化事业建设费。增值税小规模纳税人中月销售额不超过2万元(按季度纳税6万元)的企业和非企业性单位提供的应税服务，免征文化事业建设费。