易代账刚开通,请问长时间不用账号被可取消吗 易代账刚开通,请问长时间不用账号被可取消吗[]

不会的，你自己把账号和密码记住就行。这么好的学习平台，怎么会长时间不登录呢？我每天都会来这里的…
@贤小金鱼:谢谢你
@秀外慧中1446812278:这么玩了，你也没睡？
是呀！有空这里聚聚会很开心哦！而且还会有收获呢！[/微笑]
可以

请教大家一个问题，我们企业所得税年报，应退所得税额为负数，怎么调成把这个数调？？ 请教大家一个问题，我们企业所得税年报，应退所得税额为负数，怎么调成把这个数调？？[]

为什么要调？
@倪玲1457921978:不好意思，刚看到，因为税务局不会退这个钱的，我们要么补税，要么把这个数调成0
@薏米粒: 如果确实是负数的话，做完汇算清缴税务局会退的
@倪玲1457921978谢谢你老师

UFO简版工具下载:

ufow.rar

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+需要卸载重新安装，T+零售收银也需要要跟着一起卸载重新安装吗，还是只卸载T+安装，零售收银不需动了？ T+需要卸载重新安装，T+零售收银也需要要跟着一起卸载重新安装吗，还是只卸载T+安装，零售收银不需动了？[]

可以不用卸载的。
POS端不需要重新安装。

T+12.1异地登录总是提示域名无效，得在服务器重新重新配置下域名才行，这是怎么回事 T+12.1异地登录总是提示域名无效，得在服务器重新重新配置下域名才行，这是怎么回事[]

此问题已更新补丁，请打上产品补丁再试。
@服务社区刘佳佳: 是服务社区12.1的补丁？
@梁超U3y:12.1的域名先要打补丁，如果还是不稳定，就建议换个域名解析工具吧

生产计划是投产计划吗 生产计划是投产计划吗''

用友T3-用友通单据表头税率和表体税率的关系 用友T3-用友通单据表头税率和表体税率的关系

采购和销售模块的单据中表头的税率、表体的税率和存货档案中存货的税率的关系。采购模块和销售模块的单据表头表体税率以及与存货档案中该存货的税率的关系有所不同，需要大家注意。首先说采购，采购模块无论是订单、入库单还是发票，填写的时候都是将单据表头的税率作为表体中存货的税率带入到表体的税率一格中，当表头税率修改时，会弹出提示询问是否根据表头税率的修改调整表体的税率，采购模块无论表头还是表体均与存货档案中的税率无关；然后是销售，填写销售订单、发货单和发票的时候，在填写表体存货的时候会自动将该存货的存货档案中填写的税率带入到表体中，并自动将表体中第一行的存货的税率带入到表头中，此时如果修改表头税率，则修改后点击表体，系统会自动修改表体中所有存货的税率与表头一致。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

咱们T+能试用多长时间 咱们T+能试用多长时间[]

12.160天
@董江川:？？？？
60天12.1版本
对 60天
@董江川:那为什么我的突然用不了了
@畅捷服务刘攀:我大概就用了3天
演示期限到了，如果做过5月1号单据再做6.31单子就过期了
@畅捷服务刘攀:
@董江川:那怎么解决呢
想试用的话 重新建账，或后台删除超出日期单据
@用户1464152484_650:重新建账套，购买正版软件。
@董江川:后台怎么删除呢
不懂的话重新建账吧
@畅捷服务刘攀:想试用一段时间，看看各项功能，再决定买哪款软件
@用户1464152484_650:重新建一个账套，注意单据日期即可。
@畅捷服务刘攀:好吧，谢谢
@畅捷服务刘攀:应用60天是可以做60天的帐还是可以连续使用60天
@用户1464152484_650:软件 中的业务单据日期不能超过60天，否则就需要重新建账。
好吧
@畅捷服务刘攀:谢谢
@用户1464152484_650:不客气。

T+如何年度结转 _2T+如何年度结转[]

您对上年度的12月份结账后就会自动结转上年度期末余额的。
@服务社区刘小艳 上年度12月的我月结了啊。但是在新年度1月结账的时候就提示
您这是结转后可能有科目没有结转成功导致期初不平衡，可以到16年的科目期初中试算平衡，检查不正确的数据进行修改。
我修改了，但是还是提示不平衡，但我都是根据上年度月末的期末余额改的啊
@二二大大:您先试算下是否平衡，可以先手工核对下。
如果核对了确实没有问题还不平，您使用一键查支持网问题工具进行检测修复下，工具在软件安装路径下：
\Program Files (x86)\Chanjet\TPlusPro12000\Appserver\server\Tool\checkBug
试算不平衡的 但是我手工核对是平衡的呢
这个怎么安装呢？
@二二大大:不需要安装，备份账套后找到文件双击执行，

如何加强企业财务预算管理如何加强企业财务预算管理

　　财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分，该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献，对企业财务预算管理存在问题的分析，结合自身的实践工作经验，笔者认为，尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进，但是仍然存在一些问题。因此本文研究了如何加强企业财务管理预算的重点环节与措施，最终目的是解决企业财务预算管理存在的问题。

　　一、企业财务预算管理理论基础
　　笔者将从本质和性质两个角度全面论述企业财务预算管理，具体内容如下：
　　1.从本质角度看，企业财务预算管理即：企业为控制财务支出，规避资金流失、浪费现象的发生而进行的权利控制管理活动，同时要求企业各部门相关章程和规则必须严格按照规定予以执行。另外，企业财务预算管理主要体现为企业对财务支出权力的控制。企业通过开展财务预算管理活动不仅有助于明确各部门职责权限，而且还能够使企业以固有方式衍生的合理方式实现权力控制，以此有利于企业各部门准确认识预算的本质意义，并对财务预算管理形成新的认识，对壮大和发展企业具有深远的影响。
　　2.从性质角度看，企业财务预算管理即：以财务核算与控制为核心的全面管理，其以增加企业整体经济利益为目标，以销售额度为预算基础，以高效运转为指导，以市场需求为宗旨，着眼于企业短期目标、中期目标及长期目标之上开展的宏观管理活动。另外，企业财务预算管理也可视为一种企业宏观的战略方案，即企业通过控制财务预算与实际进展程度的偏差实现对企业财务人员的奖惩，以充分调动企业财务人员的工作积极性、能动性。同时，企业实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要，是产权制度变革的必然选择，是企业资本经营机制运行的强烈要求，是实现企业经济效益价值最大化的有效途径。因此要求现代企业重视起财务预算管理，尤其是做好财务预算工作，即以销售市场的发展趋势为导向，结合企业经营生产的各种影响因素，明确企业预算目标，实现对企业生产经营活动的控制和约束。

商场积分销售的财税处理商场积分销售的财税处理

　　【摘要】：积分销售是商场常用的促销方式之一，企业应依据收入递延法，将积分销售分成积分配送、积分兑换及积分逾期三个环节分别进行会计处理。同时结合现行税法规定进行增值税、所得税等的相应处理，积分逾期时应采用减法计算应结转的递延收益。

　　一、积分配送时的财税处理
　　积分销售的做法是，当顾客购买商品时，商场按销售金额给予顾客一定数量的积分。在规定的有效期内，如果满足商场的兑换条件，顾客即可用积分兑换或换购商品。
　　目前对于积分销售有两种会计处理方法：①将顾客付款的一部分分配到积分，对这部分销售收入的确认予以递延，简称收入递延法;②销售商品按一般销售业务处理，同时将提供积分奖励发生的增量成本确认为一项预计负债。
　　从销售方式的实质来看，商场销售商品并配送积分本质上是一种折扣销售行为，但这种折扣不是一次销售就能实现，只有当顾客存在后续购买行为时折扣才可能会真正发生。因而销售商品并配送积分不是单独的一次销售行为，它与后续的销售行为存在着密切的联系，也就是说，会计处理上不能将其简单地作为一般销售商品业务处理，因此采用收入递延法比较妥当。
　　2010年《企业会计准则讲解》采用的就是收入递延法。讲解规定，企业在销售商品时，应将销售商品所取得的货款或应收货款在本次商品销售产生的收入与配送积分的公允价值之间进行分配，将取得的货款或应收货款扣除了配送积分公允价值后的金额确认为商品销售收入，配送积分的公允价值则确认为递延收益。配送积分的公允价值一般为单独销售可取得的金额，也可通过积分兑换或换购商品的公允价值或者其他估值方法来确定。需要注意的是，在确定积分公允价值时，应以积分兑换或换购的商品对积分持有者即顾客的公允价值为基础进行计算，而不应以发行者即零售企业的兑付成本为基础来计算。
　　商场在销售商品时涉及的税种主要是增值税和所得税。由于积分对应的让利或者说折扣还未真正发生，商场也就不能在发票上分别注明销售额和折扣额，根据税法规定，销售额和折扣额不在同一张发票上分别注明的，不得从销售额中减除折扣额，因而商场应按收取的货款全额来计算缴纳增值税。所得税法对于积分销售收入如何计征所得税没有明确规定，但根据企业所得税法相关精神，在计算应纳税所得额及应纳所得税时，如果企业所得税法规定不明确的，在企业所得税法没有明确规定之前，暂时按企业财务、会计规定计算。也就是说，商场也应将销售取得的货款或应收货款在商品销售产生的收入与配送积分之间进行分配，将取得的货款或应收货款扣除配送积分公允价值后的金额纳入当期应纳税所得额，配送积分的公允价值也先作为递延收益，待顾客兑换积分或积分失效时，再结转计入当期损益缴纳所得税。
　　根据以上分析，假设某商场为一般纳税人，2011年度销售商品价款234 000万元(不包含积分兑换的商品)，配送顾客积分1 000万分，积分有效期为2年，每个积分对应的公允价值假设为1元。则该商场应计算的增值税销项税额为34 000万元[234 000÷(1+17%)×17%]，应确认的递延收益为1 000万元，应确认的主营业务收入为199 000万元(234 000-34 000-1 000)，商场应纳入当期应纳税所得额以计算所得税的金额为199 000万元。
　　商场应编制会计分录为：借：库存现金或银行存款234 000万元;贷：主营业务收入199 000万元，递延收益1 000万元，应交税费——应交增值税(销项税额)34 000万元。

录入编码档案就死机 录入编码档案就死机

哪些固定资产不得提取折旧 _0哪些固定资产不得提取折旧

按照《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》的规定，下列固定资产不得计提折旧：

（1）土地；

（2）房屋、建筑物以外未使用、不需用以及封存的固定资产；

（3）以经营租赁方式租入的固定资产；

（4）已提足折旧继续使用的固定资产；

（5）按照规定提取维简费的固定资产；

（6）已在成本中一次性列支而形成的固定资产；

东莞硕邦电子有限公司电话号码公司名称: 东莞硕邦电子有限公司
主营业务: 磁性材料其他未分类软磁材料...东莞硕邦电子有限公司，广东省东莞市，主要经营三层绝缘线，锰锌铁粉心，铁硅铝，铁镍钼，环型线圈，铁粉芯，sendust core，mpp c
公司简介: 东莞市唐都贸易有限公司是专业代理，销售高频变压器，电感线圈等相关材料的公司。本公司可为您提供铁硅铝磁环;铁镍钼磁环;铁氧体磁环;铁氧体磁芯;铁粉心磁环;锰锌磁环;铁镍磁环;电木骨架;塑胶骨架;smd骨架;主营行业
地址: 广东省东莞市长安镇长青路
电子邮件:
联系人: 丁先生
手机: 13509009123
电话号码: 0769-81827909

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用友U8其他无法做折旧记提。U8其他无法做折旧记提。

U8其他-无法做折旧记提。

修改固定资产的月折旧率的整数位长和小数位长 修改固定资产的月折旧率的整数位长和小数位长