年度帐结转之后客户列表是空的？ 年度帐结转之后客户列表是空的？[]

是客户档案吗？看下上年度是否有，上年正常的话，把2016年年度帐删除，重新建立年度帐，然后再做年结
@畅捷服务苏娜_:如何删除16年的年度帐？
用账套主管登录系统管理，年度选择2016年登录，点年度帐-备份，勾选删除当前备份的年度。操作前做好账套备份

T6那个版本 支持单击 安装在win8上 T6那个版本 支持单击 安装在win8上[]

6.3可以支持
安装后 双击 ufsvrmgr。exe 没有反应 如何处理 安装 过程中没有报错
@赵磊nyI:安装完后需要重启下电脑，重启后直接运行系统管理，如果电脑右下角看不到绿色小锁的图标，就需要双击 ufsvrmgr.exe ，双击这个文件是没有反应但是双击后右下角的绿色小锁就出来了。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

UFO简版工具

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

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财务软件好像都不带截屏的功能，你如果想截屏的话可以通过电脑自带的软件，或者通过键盘来实现。财务软件的好坏不在于它能不能截屏，而在于它好不好用。智点财务软件就挺好用的，功能挺多的。你可以试试。

北京每年有多少公司注册 北京每年有多少公司注册''

#会计之道#预计60008人 _0#会计之道#预计60008人[]

公司做账一直走预付账款和预收账款，13年.14年.15年都有两笔一直挂着借预付账款，贷银行存款，但这些付了款供应商没有开发票(不开了），如何将预付账款做平呢？ 公司做账一直走预付账款和预收账款，13年.14年.15年都有两笔一直挂着借预付账款，贷银行存款，但这些付了款供应商没有开发票(不开了），如何将预付账款做平呢？[]

从财务的角度，没有发票，不能入账。理想情况，找供应商要票，严格遵守财务制度。如果不能实现，可以看下企业中是否有一些无票现金收入（我方取得的收入，但不给对方开票的这种。），和这笔抵消。注意这种最好是现金收入，如果是银行存款，按规定往来单位要对应。方案仅供参考，建议严格遵守财务制度。
@服务社区窦佳:公司都是走的银行存款科目的，
那还有怎么办法可以做平呢？
@润物:亲，从数字上，您随便做一笔都可以保证借贷平衡，但是财务制度必须要遵守。既不违反财务制度，又能保证数据对的方案，还真没有……

您好：T+12.1标准版，存货价格本里，点击查找--输入存货名称。可以查找出该存货名称的所有数据。但点击查找--在所属分类中选择对应的分类，却查不出任何数据。显示空表格。这是这么回事？？？难道不能按所属分类查找吗？？？ 您好：T+12.1标准版，存货价格本里，点击查找--输入存货名称。可以查找出该存货名称的所有数据。但点击查找--在所属分类中选择对应的分类，却查不出任何数据。显示空表格。这是这么回事？？？难道不能按所属分类查找吗？？？[]

@畅捷服务姚培德 请帮忙看下这个问题，是怎么回事？
您好：存货信息是不是通过导入的呀
@畅捷服务姚培德:是的呢
之前也出现过这个问题，后来说打补丁就好了，后来打了补丁
现在又出现了。怎么办？
正常数据不会有这样的显示的，建议发送数据提交问题进行查看。
都这样，重启数据库就可以看到了，但是第二次点 就看不到了，BUG吧
往来单位分类 地区 都会出现这种情况 反复重启服务器 勉强用吧，或者是通过双击 选择 不通过弹出框
12.1 常规错误太多 比如 数量*单价不等于金额 或者干脆不出金额 都习惯了 让客户自己拿计算器算了
@qqhr沙:。。。。。。。。。。。我也都遇到了。无语
我昨天晚上遇到的 给用户授权的时候 公共权限 地区要设置 就是空白 没办法 填一次 重重启一次 服务。我以为是我的服务器问题，原来你也遇到了。
基础性错误比较多 还好和客户的关系都比较好，变通处理了。要是遇到较真的，就废了。
检查一下数据有没有损坏。

管理会计的生命力管理会计的生命力

　　管理会计的出发点和动力所在，是每一位管理会计人员和每一个组织所关注的问题。如果动力来源于被动的局面，那么管理会计工作的推行就会陷入急功近利或者疲于应付的窘境，并且管理会计工作运行起来往往也很低效。在很多组织，都在讨论一个绕不开的话题，那就是管理会计推行的动力到底来自哪里?通俗地说，管理会计的发展是现代组织基于基础数据，使用科学的方法而进行的分析和判断，是一项跨学科、跨专业的管理模式。首先，主体是现代组织。组织发展到一定程度，不能仅仅靠经验来处理问题，在信息数据级数递增特别是“互联网+”盛行的今天，仅凭过去的经验是不能很好地规划未来、成就事业的，现代组织对新的管理模式具有迫切的需求。其次，基础数据是庞杂的，信息数据是级数递增的，使得现代组织所面临的是从中能够提炼出对组织有用、有效的参考。再其次是科学方法的使用。因为大数据庞杂、数据来源多元化，导致仅仅靠简单的分析方法，不能够发现数据之中的关联关系或者对未来的预期，必须采用多元的、全方位的方法，科学地进行必要的分析。最后是对预期需要分析和判断。数据的分析、整理完成后，需要进行分析和判断，以利于组织的决策。
　　有人认为，财务会计是普通话，受众是公众;管理会计是方言，受众是组织的管理者或信息的使用者。这从另一个侧面反映了管理会计具有典型的组织特色和自身个性，有时也就具有排他性，有时又具有不可比性。但是，管理会计所采用的 方法，在不同的组织都是可行的，就如同中医和西医同样都可以治疗感冒一样，都是可行的，都不具有排他性，但是对不同的个体又具有不同的敏感性。既然如此，在认识管理会计的动力方面，从我们归纳分析看，需要认识以下几点。

用友帐套不能备份_0帐套不能备份

浦江县安装财务软件的？ 浦江县安装财务软件的？''
就是肖智慧啊

表壳厂工作7年，工资计件。没货做，就直接结帐走人。已离厂4个月了，还能索赔吗？ 表壳厂工作7年，工资计件。没货做，就直接结帐走人。已离厂4个月了，还能索赔吗？''

前济南百货采购供应站，现是什么单位 前济南百货采购供应站，现是什么单位''
应该是已经倒闭了。

东莞晋辉电子有限公司电话号码公司名称: 东莞晋辉电子有限公司
主营业务: 手机感应器 可贴士感应器 信号感应器 手机配件 其他未分类
公司简介: 东莞晋辉电子有限公司是一家集生产加工、经销批发的私营独资企业，手机感应器、可贴士感应器、信号感应器、是我公司的主营产品。
地址: 广东东莞市虎门
电子邮件:
联系人: li bin
手机: 13712809284.
电话号码: 0769-81615353

新建帐套-一开始忘记录入暂估应付款了，现在在初始化，科目期初余额那里直接录入，点击保存后，弹出这么一个对话框，这是什么意思？如何解决 新建帐套一开始忘记录入暂估应付款了，现在在初始化，科目期初余额那里直接录入，点击保存后，弹出这么一个对话框，这是什么意思？如何解决

需要更新软件补丁。

怎么打印设置供应商和客户中有期初余额，本期无发生额也打印这个账簿 怎么打印设置供应商和客户中有期初余额，本期无发生额也打印这个账簿[]

您好，依次点击总账——设置——选项——账簿，明细账（日记账、多栏账）打印输出方式下勾选“按月排页”，重新登录软件，在打印供应商和客户往来账中就可以选择您需要选择的本期无发生也打印选项了
@畅捷服务吴娟:好的，谢谢，
祝，工作愉快!