视同销售和进项转出:-是不是 自产的不论用到哪个地方都是视同销售,- 外购的用于送人,福利等,是进项转出,因为外购的进业时有进项,而自产的进来时没有进项,是这样吗? _2
2017-12-9 0:0:0 wondial视同销售和进项转出:-是不是 自产的不论用到哪个地方都是视同销售,- 外购的用于送人,福利等,是进项转出,因为外购的进业时有进项,而自产的进来时没有进项,是这样吗? _2
视同销售和进项转出:是不是 自产的不论用到哪个地方都是视同销售, 外购的用于送人,福利等,是进项转出,因为外购的进业时有进项,而自产的进来时没有进项,是这样吗?[]看赵老师之前发的帖,应该有帮助
http://www.uu.com.cn/message/5 ... 3Frid我看了,这是我从赵老师的贴子里总结出来的,不知这个对不对呢
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一登陆软件就提示这个,登陆不上去,怎么办? 一登陆软件就提示这个,登陆不上去,怎么办?
您好,您可以参考知识库的登录T3需要输入sa口令的解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0
用友T3核算模块中收发存汇总表结存金额数异常 用友T3核算模块中收发存汇总表结存金额数异常
核算模块中收发存汇总表,有几个存货的结存金额数异常,金额达到10几位数,实际上结存金额不可能这么大。在日常业务流程中有负出库的情况,针对有负出库的业务,在核算记账后,要添加出入库调整单,将成本金额调整正确。该问题就是由于没有做出入库调整单导致的,反结账至第一笔负出库业务,然后添加出入库调整单,将结存成本调整为正常数值。如果只需要最后结存成本正确,可以直接做出入库调整单,将结存成本调整为正常数值。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件,上前从国内的财务软件应用量来看,用友U8应该是用户量最大,应用最全面,行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了;从用友U8MERP811到用友U8V10.1,用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理,敏捷经营”的设计理念设计产品。
用友U8V10.1软件
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
U8.51A业务WEB录入库存期初数据保存时提示没有录入部门。U8.51A业务WEB录入库存期初数据保存时提示没有录入部门。
U8.51A-业务WEB录入库存期初数据保存时提示没有录入部门。
自动编号: | 14310 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | WEB购销存 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851A----WEB购销存 | 关 键 字: | 业务WEB录入库存期初数据保存时提示没有录入部门。 |
问题名称: | 业务WEB录入库存期初数据保存时提示没有录入部门。 | ||
问题现象: | 业务WEB录入库存期初数据保存时提示需要录入部门才能保存,但在客户端不需要录入部门也能正常保存。 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 851A程序设计确实如此,期初余额,包括其他一些单据需要录入部门才能保存,您可以在单据格式中加上部门标题项。录入单据时就可以录入部门了。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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您提的问题太好了,今天企业经营的确正从以产品为中心转变为以客户为中心、从重视交易转变为重视为客户维系与服务,在营销方式方面也由原来线下销售方式转变为线上和线下相结合营销方式,对企业内部成本管理与控制的要求也越来越高。U8+正好顺应这一管理需求,将CRM融合为一个标准模块,充分满足企业在市场营销、销售管理、服务管理方面的管理需求,具体表现在:
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服务器电脑提示,服务器连接失败,请重新确认。服务器连接测试没有问题,套接字服务器也启动了。还是提示失败。求大神指教 服务器电脑提示,服务器连接失败,请重新确认。服务器连接测试没有问题,套接字服务器也启动了。还是提示失败。求大神指教
您依次注册下安装路径下客户端程序文件夹下组件 midas.dll 和 intrcpt.dll 。注册方法是:开始--运行--regsvr32空格+文件具体路径,例如:regsvr32 D:\用友T1-商贸宝批发零售版\客户端程序\midas.dll@服务社区李珊: 大神,问题还在,有没有别的地方 需要注意@用户BfyYbm:开始运行中输入 Telnet 127.0.0.1 211 测试下该端口通畅吗?
若是通畅的时候是只出现一个黑框,一个光标在闪。@服务社区李珊: 图片上的提示,是不是表明 我输入的有问题@用户BfyYbm:控制面板,程序,添加或关闭Windows功能,将Telnet客户端和服务器勾选上在测试@服务社区李珊: 添加失败了。。。是不是没希望了。只能弄死系统重新装了@用户BfyYbm:正常都是可以添加的,您可以先根据添加时具体报错信息百度下解决方法,再根据解决方法操作。若还是不行,请重装系统吧。@服务社区李珊:那个如果是211端口 有问题,怎么处理呢,或者能换一个么@用户BfyYbm:若是端口不通,检测下网络设置,将防火墙关闭。@服务社区李珊:一个神奇的事情,刚才添加WINDOWS功能后重启电脑,发现,软件能上去了[/闭嘴]客户说,先对付用,有问题的再说@用户BfyYbm:好的。[/憨笑]
电动车分期付款有哪些流程 电动车分期付款有哪些流程 一般情况下电动车在店面是没有分期付款这种服务的吧,毕竟就两三千块钱,在蚂蚁花呗上借了,买车,然后自己慢慢还就行了。如果你说的是电动汽车的话,店铺里有的可能提供这种服务,店里分期可能稍贵点但你省心,不建议走银行贷款分期,审核麻烦,还不一定通过。未成年人申请分期需持有学生卡(权限为1000.00¥-3000.00¥分期线)。大学生需持有政府或企业流动卡(权限为3000.00¥-50000.00¥分期线)。成年工作人需持有信用卡或帐户卡(权限为50000.00¥-100000.00¥分期线)。上100000.00¥-1000000.00¥需要公积金和社会保险卡或担保人产权递押等。如果你是用银行信用卡支付的话,可以向发卡行申请分期。你看中喜欢的电动车以后,首付一部分,然后填资料申请分期付款,如果分期成功以后,就可以签定合同,把电动车取走了,以后每个月按合同还款,资金周转过来了也可以申请提前还款。
浅析管理会计的应用与发展浅析管理会计的应用与发展
摘要:管理会计理论在我国实践中的运用状况并不理想,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。管理会计在我国推行已近三十年,取得了一定的成效,但其实际应用状况却不甚理想,主要问题是因其有较大的局限性,没有引起实务界的重视和广泛应用。为此,本文在分析管理会计在我国应用中存在的一些问题的基础上,对管理会计未来的发展对策进行了探讨。
关键词:管理会计 应用 问题 对策
随着我国经济的发展,改革的进一步深入以及加入WTO,应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。21世纪的竞争将是全球化的竞争,随着我国企业法人治理结构的完善,现代企业制度的建立以及国际化企业的不断涌现,企业组织结构及环境的变化,必须以竞争力为导向,构筑企业的核心竞争力。与此相适应,管理会计会呈现出专业化、职业化、国际化的发展趋势,管理会计必将在我国经济建设中发挥出更大的作用。
1.管理会计在我国实际应用中存在的问题
管理会计从西方引入我国虽然已达二三十年,但其实际应用状况却不甚理想。总的看来,管理会计的实际应用大体上存在着以下几个主要问题。
1.1 缺乏一套严密而又行之有效的理论
20世纪70年代以来,各种相关科学诸如行为科学、代理理论、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计,拓宽了管理会计领域,修正了管理会计某些不合理的假设。可是,相关科学的引入并不全面系统,只是对管理会计的某些假设进行个别的修正。许多只是处于定性的分析阶段,缺乏实际应用价值。在实务中,决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。
1.2 管理会计的方法在实务中的运用
具有较大的局限性由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至出现了“长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用”的情况。此外,追求高深莫测的理论与数学模型,有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化,使其不易掌握,可操作性差。
1.3 实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用
我国自20世纪70年代末期从西方引进管理会计知识体系至今已有近三十年的历史,但令人遗憾的是,近年来我国及国外和港台的会计学者所做的各项调查结果表明,迄今管理会计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业,而西部、内地应用极少。这主要是因为管理会计的基层教育滞后,普及率低,很多企业领导根本不懂管理会计,对其所能产生的经济效益没有清楚认识。会计人员素质低是制约管理会计推广应用的关键,而我国管理会计应用软件开发滞后是制约其推广的重要因素。
1.4 管理会计应用经验亟待系统总结和提高
管理会计学现已成为许多高等院校会计专业的必修课程,我国学术界对管理会计的研究也已具有一定的深度。从实践上看,我国部分企业已有了一些开展管理会计的成功经验,如20世纪70年代大庆油田开展的内部结算、80年代吉林省开展的厂内银行、90年代邯郸钢铁集团有限公司推行的“模拟市场核算、实行成本否决”的邯钢经验等。但令人遗憾的是,我国会计界对实践中已有的一些典型成功案例明显缺乏系统的研究和归纳总结,到目前为止只有很少的案例得到了系统的研究与总结。缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究报告,是管理会计在我国企业未能得到有效普及和推广应用的重要原因。
1.5 缺乏职业化的管理会计师队伍
在我国企业,管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担,没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责,无管理会计师专业队伍,全国也无此类技术资格考试。由于企业把工作重点和主要精力放在会计循环上,只考虑会计实务是否符合会计惯例,而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现,致使管理会计与财务会计发展不平衡,从而制约了它的推广和运用。
2.管理会计未来发展对策
管理会计的现状已引起学术界和实务界的极大忧虑,它将如何发展也引起了理论工作者和业务工作者的极大关注。因此在基于以上两个评价的基础上,应重点解决以下问题,探索比较可行的出路。
2.1 清理思想,强化管理会计的“管理”理念,淡化管理会计的“会计”地位。笔者从来不想否认在企业中,加强企业的内部核算和成本控制是极其重要的,特别是在制造业和重工业加工业中,非常需要强化“成本管理”这一环节。实践也证明,凡是坚持强化“管理”理念的企业,凡是把“管理”提高到非常重要地位的企业,无论市场有多少困难,也无论企业面临多糟糕的环境,企业都能保持一种良好的运行状态和较好的经济效益。这就要求强化“管理”这一理念。具体而言就是强调要加强“成本管理”,例如像邯钢所推出的“市场模拟,成本否决”所贯穿的基本理念就是强化成本的全员“管理”和全面“管理”,可见“管理”二字非常重要。
结合我国冶金行业成本管理的实践,我们不难看出,在成本管理的各种方法中,内核就是“计划”方法。包括标准(目标)成本的预测、制订以及控制,实际就是对成本计划的安排、执行和监督。像邯钢的成本管理方法就是把成本用计划指标方式分解到每个责任人头上。所以说在成本管理理念下,就是要用计划的方法组织企业活动,包括成本制订计划和执行计划。在企业中要强化“管理”理念,也要重视“计划”方法,这样做肯定是一种正确抉择,要比空谈“管理会计”是现代两大会计领域之一要有效果的多,肯定要比空谈提高管理会计的地位口号而缺少落实措施要有明显的效果。这也就是说要淡化管理会计的“会计”地位。
2.2 端正名分,管理会计就是成本管理。现有的管理会计之所以给人们莫衷一是的感觉,主要在于它的名不正,言不顺,理不足。因此需要加大整合力度,对其内容体系彻底改造,使它回归到成本管理这个范畴内。把管理会计原有的内容体系,分解到财务管理和成本会计两个学科中去,把其有关职能落实到财务管理部门和成本核算部门去执行,从而解决管理会计在理论和实践上的两个误区。分解的结果是让管理会计“名亡实存”,在学科上使财务管理和成本会计的内容体系更加系统化,在实践上解决管理会计有职能无机构、有任务无人员的虚置状态。
因此让成本会计去汲收成本管理相关内容,定名为“成本管理会计”或“成本会计与管理”,其研究对象就是“成本”,其研究内容就是成本核算、成本规划、成本控制,也就是在原有成本会计的基础上,汲收管理会计中所有与成本相关的内容,如成本习性、成本预测、成本决策、标准成本、责任成本、成本控制。调整后的成本管理会计涵盖了成本事后核算、事中控制、事前规划这样一个连续完整的过程。
对管理会计的态度,不应坚持“全部拿来”,要坚持“中学为本,西学为用”的价值取向。包括管理会计发详地美国著名的会计学教授约翰逊和卡普兰也认为“现行的管理会计体系应该有一个根本性的变革”。改变旧有的观念,这里存在着“理论唯上”还是“实践第一”的哲学观问题,不同的哲学认识会有不同的出发点和不同的结论,本文的结论是:管理会计的出路在于变革,彻底的变革。
用友t3普及版年结
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
Linux系统下如何预防SYN_RECV攻击Linux系统下如何预防SYN_RECV攻击
攻击的形式多种多样,我们这里只介绍最为常见的SYN_RECV,遇到攻击的不要着急,小量的SYN_RECV很容易防止的
1.对于大量的 SYN_RECV
若怀疑是SYN Flood攻击,有以下建议:
这个攻击的解决方法如下:
(1)增加未完成连接队列(q0)的最大长度。
echo 1280>/proc/sys/net/ipv4/tcp_max_syn_backlog
(2), 启动SYN_cookie。
echo 1>/proc/sys/net/ipv4/tcp_syncookies
这些是被动的方法,治标不治本。而且加大了服务器的负担,但是可以避免被拒绝攻击(只是减缓)
治本的方法是在防火墙上做手脚。但是现在能在一定程度上防住syn flood攻击的防火墙都不便宜。并且把这个命令加入”/etc/rc.d/rc.local”文件中
如果对 /proc/sys/net/ipv4 下的配置文件进行解释。
也许 使用mod_limitipconn.c来限制apache的并发数 也会有一定的帮助。
2. iptables的设置,引用自CU
防止同步包洪水(Sync Flood)
# iptables -A FORWARD -p tcp --syn -m limit --limit 1/s -j ACCEPT
也有人写作
#iptables -A INPUT -p tcp --syn -m limit --limit 1/s -j ACCEPT
--limit 1/s 限制syn并发数每秒1次,可以根据自己的需要修改
防止各种端口扫描
# iptables -A FORWARD -p tcp –tcp-flags SYN,ACK,FIN,RST RST -m limit --limit 1/s -j ACCEPT
Ping洪水攻击(Ping of Death)
# iptables -A FORWARD -p icmp --icmp-type echo-request -m limit --limit 1/s -j ACCEPT
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用友T3-用友通仓库计价方式为全月平均法,调拔单等做特殊单据记账时,调拔等单据形成的其他出库单和其他入库单不能取本月的平均单价,取上月的结存单价。 软件目前针对仓库计价方式为全月平均法,调拔单等做特殊单据记账时只能取到上月结存单价,软件的取数规则如此。如果要取当月结存单价,可以通过正常单据记账,但是必须在其他出库单的仓库进行期末处理后才能取到,且其他入库单要在正常单据记账时手工给单价。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地