贷款是不是被骗了 贷款是不是被骗了别人告诉我的贷款公司 ? 我联系到她以后小额贷款3W ?她让我把一份贷款资料填了 ? ?把车的行驶证 ?保险单的复印件 和银行的流水 ?电费的发票给她了 ? 现在突然联系不到她了 ? 微信没有删我 ? 但是电话好像给我拉黑了 ? 会不会出什么事？

不需要再联系了，那肯定是上当受骗了。
麻烦大了 ?报警去

T+11.51里面的采购需求分析，运算方案 只考虑末级库存和逐级考虑库存 这两种方式计算出来有什么不同吗？麻烦说的具体点。--哪里有采购需求说明书吗？ T+11.51里面的采购需求分析，运算方案 只考虑末级库存和逐级考虑库存 这两种方式计算出来有什么不同吗？麻烦说的具体点。哪里有采购需求说明书吗？[]

这个是针对多阶bom的时候使用的，逐阶考虑也会考虑非末级，而第二个是只考虑末级。
具体的操作或者说明书，您可以看一下软件的帮助。

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

业务单据表体项目显示错乱修复工具

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

采购员在哪里可以看到所有单据的审核进度，比如我做了十几个单据，都需要审核，可以方便查看每一个单据的审核进度情况，显示出来是汇总显示的效果 采购员在哪里可以看到所有单据的审核进度，比如我做了十几个单据，都需要审核，可以方便查看每一个单据的审核进度情况，显示出来是汇总显示的效果[]

只能在单据明细表上显示已审还是未审的状态。

U8.51查询应收业务明细帐带科目查询出现不少的核销记录，导致与不带科目查询出的结果不平U8.51查询应收业务明细帐带科目查询出现不少的核销记录，导致与不带科目查询出的结果不平

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招聘成本核算包含哪些费用 招聘成本核算包含哪些费用''

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用友U8其他怎样才能通过远程数据功能传递存货档案？U8其他怎样才能通过远程数据功能传递存货档案？

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T1普及12.6.0.0 登录软件后提示这个 如下图 服务里面没有发现T1 之前是正常的 T1普及12.6.0.0 登录软件后提示这个 如下图 服务里面没有发现T1 之前是正常的

您先在畅捷通防伪查询中（查询网址：http://tregister.chanjet.com/chaxun.aspx）输入您的加密狗号，查询下购买的版本和您安装版本是否一致，例如购买是普及版，也必须安装普及版才可以识别到加密锁的。确认版本安装正确，再将加密狗重新插拔，再将控制面板，管理工具，服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 5e419
版本是一致的 服务里面没发现有t1
@少年iaq:不存在，则参照知识库的方法，先加载该服务之后再启动该服务：
http://service.chanjet.com/zhi ... b4657

用友t3怎样导出凭证

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

企业文化内部控制评价实务企业文化内部控制评价实务

　　企业文化内部控制评价是对企业文化内部控制设计及运行有效性的评价，是内部控制评价业务层面的重要内容之一。加强企业文化内部控制评价工作，有利于促使企业建立健全和有效执行企业文化内部控制，从而有效控制企业文化风险。

　　评价目标及评价依据
　　企业文化内部控制评价目标，就是保证企业文化内部控制设计和运行的有效性，促使企业预防和控制企业文化风险。
　　企业文化内部控制评价的依据是国家关于企业文化管理方面的法律法规，企业制定的企业文化管理制度及《企业内部控制手册》有关企业文化部分的内容。具体依据因评价单位的不同而有所不同。
　　《企业内部控制应用指引第3号——企业文化》(以下简称《企业文化指引》)界定了企业文化的定义、描述了企业文化中重点应当关注的风险，提出了企业文化的基本要求，明确了企业文化关键控制点及其相应的控制措施，是企业构建与实施企业文化内部控制最直接的依据。企业应认真学习领会《企业内部控制基本规范》、《企业文化指引》等法规的精神实质和原则要求，并以此为起点构建和实施企业文化内部控制。涉及到单位层面的企业文化内部控制评价依据包括《企业文化管理制度》、《企业文化授权制度和审核批准制度》、《企业文化的岗位责任制》等。企业文化内部控制矩阵既是企业文化内部控制评价的对象，也是评价最为直接的依据。

申报潜山县县级规模企业需要哪些材料，在哪个部门申报 申报潜山县县级规模企业需要哪些材料，在哪个部门申报
规模和市场地位

工商注册一间房实际占用十间房违规吗 工商注册一间房实际占用十间房违规吗''
从工商部门的角度来说，不属于违规。

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用友u8怎么复制帐套

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

股东撤资现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

浅论企业财务成本管理存在的问题与强化措施浅论企业财务成本管理存在的问题与强化措施

     摘要：企业传统成本管理存在的问题强化企业财务成本管理，要强化成本管理职责、构建成本控制系统、完善成本管理考核、加强学习，提高素质等措施。

　　关键词：企业 财务 成本管理 问题 措施

　　1 企业传统成本管理存在的问题