收款凭证左上角"借方科目"应填列的会计科目是( )。

固定资产取消结账提示下图，请问该怎么解决？ 固定资产取消结账提示下图，请问该怎么解决？

这个初步判断是数据问题，请您在支持网上提交数据问题，由我们进一步查看具体数据 进行处理；

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友U8其他无法只筛选出红字单据U8其他无法只筛选出红字单据

U8其他-无法只筛选出红字单据

U8.50U850系统管理U8.50U850系统管理

U8.50-U850系统管理

T1记账宝期初数结转错了怎么改 T1记账宝期初数结转错了怎么改''

速达3000pro摘要的助记码怎么用 速达3000pro摘要的助记码怎么用''

我今天结转的损益，制单日期显示是今天的，怎么不会显示所属期呢 我今天结转的损益，制单日期显示是今天的，怎么不会显示所属期呢

直接把制单日期改成2016年7月31日就可以！
@qq392629945:我试试看
@欧阳女士1469427171:[/抱拳]
手工修改日期
@服务社区刘明新:修改日期怎么保存不了呢？
@欧阳女士1469427171:你不是7月份的
@qq392629945:我这是6月的损益结转凭证呀
@欧阳女士1469427171:你是不是6月份结账了！
@qq392629945:好象结不了账，没有结，我再看看
@欧阳女士1469427171:作废，重新生成
@服务社区刘明新:已经作费，重新生成了。现在的问题是我都对账，又结账了，结转损益的日期也修改好了，怎么就生成不了报表呢？本月数都没有。
@欧阳女士1469427171:本月数检查有公式么？查看公式取数是否正常
@服务社区刘明新:上月的报表公式都生成了，没动过呀，只是在科目里可能增加了一些下科目。
@欧阳女士1469427171:本月是否记账，检查一下
@服务社区刘明新:我点击了记账，系统是否真正确记账就不知道，在哪里能查看记账是否正确呢？
@欧阳女士1469427171:6月份看结账了么 检查一下
@服务社区刘明新:一定要结了账才能生成报表吗？
@欧阳女士1469427171:您不确定是否记账，看结账了么，结账了就说明肯定记账了
@欧阳女士1469427171:是否记账在用友查询不到呀？
@欧阳女士1469427171:进入T3软件总账模块查看，怎么会查询不到
@服务社区刘明新:我的利润表怎么不能生成呀
@欧阳女士1469427171:可以参考学习教程处理：
http://service.chanjet.com/hal ... l%3D2
@服务社区刘明新:我的利润表不能生成，有的同事建议我重建利润，怎么重新创建 利润表呀
@欧阳女士1469427171:财务报表-文件-新建，选择模版进行建立

用友U8其他应收中坏帐记提用的是帐龄分析法，五年以上应收帐款记提比率不能设为100%U8其他应收中坏帐记提用的是帐龄分析法，五年以上应收帐款记提比率不能设为100%

U8其他-应收中坏帐记提用的是帐龄分析法，五年以上应收帐款记提比率不能设为100%

浅谈基层财政管理的思路浅谈基层财政管理的思路

　　摘要：随着我国经济的快速发展，基层财政问题日渐突出，现行的财政体制不完善是造成基层财政陷入困境的主要原因。文章首先分析了现行基层财政管理体制存在的主要问题，接着针对这些问题提出了相应的建议来不断改善地方财政管理体制的建设，缓解县乡的财政困境，进而保证基层政府机构的顺利运转。
　　关键词：基层财政;体制;建议
　　自农改税政策实施以来，不断完善基层财政特别是乡镇财政基础管理是一种必然趋势。随着近几年来国家出台和实施各种惠农政策进一步加大了对三农的投资力度，乡镇基础财政管理工作朝着越来越好的方向发展。但在一些地区乡镇企业的财政管理工作中仍旧存在很多尖锐的矛盾，制约了当地经济的发展和民众生活水平的提高。因此，为了适应新形势发展的需要，建立一套合理的乡镇基层财政管理体制，帮助乡镇基层财政走出困境是一项亟待解决的问题。
　　一、现行基层财政管理体制存在的问题
　　(一)基层财政建设无法引起各级的足够重视
　　作为基层财政部门的乡政府是群众利益的直接相关者，是贯彻实行各项惠农政策方针的中介，因此，乡镇财政工作应当有一定程度上财力的支持。各乡镇财政在机构设置、人事管理和具体业务运作分属各县管辖。目前一些上级部门领导对新形势下乡镇财政工作认识程度不够，简单的以为乡镇财政部门就是领导的会计、财务机构，任意的调动财政工作员工，导致乡镇财政的骨干人员外流过大，进而影响了财政工作的规范化进行。
　　(二)基层财政事权和财权不对等
　　乡镇财权过小，事权过大，导致财权和事权不相适应是导致乡镇财政陷入困境最根本的原因。我国目前的实行的分税制虽然划分了中央与各地方的收入分配，但对于各级地方政府间的事权划分的管理体制上仍旧存在很多问题，上级政府下放较多事权却得不到财权的有力保证，造成基层乡镇政府形成有事权无财权的局面，最终只得通过向农民和各乡镇企业来筹集资金，进一步增加农民的负担。这种财权缺乏的现状在一定程度上影响了乡镇政府的正常运转。
　　(三)基层财政理财积极性不够，经济发展机制不完善
　　经过税费改革后，基层乡镇政府的自主性收入比例明显减小，村级单位基本上无其他收入，对上级财政划拨的依赖性很强。虽然群众对政府的期望值很高，但由于乡镇财政财力的缺乏，结果总是事与愿违。有的地区为了推动农业和农村经济发展来获得财政收入，推进新型经济发展模式。比如，近年来，常州市的武进区围绕“高产、优质、生态、安全”的理念，推进农业结构转型，大力推行现代农业园区的建设。虽然各级部门对园区的扶持力度逐渐增大，在促进农民收入致富方面取得了很大的成效。但由于自身发展机制不完善，仍旧存在一定的问题。园区的经营管理机制不完善，由于不能完全与现代市场适应，一些园区并没有建立与市场经济体制相吻合的企业经营体制。由于缺乏完善的筹集资金措施，不能有效的吸收内外资金和社会资金入园，导致用于园区建设的资金有限，资金缺口较大，影响其可持续发展。另一方面，园区内部在存“重争取、轻监督，重使用、轻效率”的现象，缺乏对园区项目后期的跟踪评价，缺乏有效的监督评价，这样的现状在一定程度上弱化了财政资金的使用效率。
　　(四)基层财政管理对债务监管机制不完善
　　经考察研究发现，一些乡镇形成了巨额债务的现状。主要有以下原因。一是由于旧债，可能是因为这些乡镇的干部人员为了争创佳绩，以乡镇政府的名义向银行贷款兴办企业或是公益事业项目。有的则是由于乡镇机构膨胀，为了弥补资金缺口形成了巨额债务。第二是由于新债。乡镇财政为了化解旧债采取了新建项目的措施，进一步加大了举债数额。新兴项目一旦陷入困境不能正常运行，就会形成旧债还未还清有形成新债的局面。
　　(五)基层财政干部队伍建设问题日益突出
　　随着基础财政干部队伍日渐壮大和人事制度的改革，干部的身份出现了双重性的特征。一部分属于公务员管理的原财政人员，另一部分是经过经管结合合并的事业单位人员，相同的工作任务，待遇很大的差别，这样的现状形成了一个突出的社会问题。另一方面，一些乡镇财政的干部在具体的业务工作上受财政局直接领导，但在行政工作上受乡镇政府的领导，形成了工作随意性。经过农村税制改革、机构精简后，老龄化现象比较严重，老员工对于新兴技能的掌握不够，进一步影响了基层财政管理工作的顺利开展。
　　二、完善基层财政管理体制的建议
　　(一)完善基层财政管理体制模式
　　管理体制问题主要涉及到财权的划分问题，对于发展程度不同的乡镇应采取不同的管理体制。一方面，要以平均分配基础公共产品服务为重点，逐渐加强上层财政部门调控力度，尤其要强化省级政府财政部门合理向下级部门分配的责任。另一方面，针对基层财政不同特点，建立不同的管理体制模式。对一些经济发展水平较高的地区实行分税财政体制，按照不同税种来划分事权和财权;对于经济发展水平相对落后的地区实行超收分配、超支补助的财政体制模式，为满足乡镇基本支出提供合理保证。对贫困潦倒、不能保证各部门正常运作的乡镇，采取统收统支的财政体制来保证基层财政机构的正常运转。
　　(二)创新财政模式支持经济发展
　　一方面，各基层财政部门可以通过多种方式来盘活集体资产，对一些发展势头良好有潜力的集体经济给予一定程度的扶持，逐渐增加其市场竞争力。，鼓励发展个体的私营经济模式，加大力度来吸引外资企业的入驻。另一方面，可以通过分析各区域的实际状况，充分利用当地的资源，进行农业、林业综合项目的开发。上述的常州市武进区的园林建设就是一个很好的例子。虽然园林项目的运行过程中存在一定的问题，但可以通过相应的措施来保证此项目顺利开展。比如可以在一定范围内放宽抵押贷款条件，简化繁冗手续过程，并提供贷款利率优惠的政策等;还可以发掘当地的资源优势，形成具有一定特色主导的产业链，最终将一些特色龙头企业吸引到园林中来。另一方面，在园区的建设过程中，依据权责对等为基本原则，不断加大对项目管理责任制度探究，对整个项目实施精细化的管理，并不断提高财政的监管水平。
　　(三)建立化解基层债务的管理机制
　　要合理划分市县区的收入，提高县乡经济发展积极性，并通过一些措施来化解乡镇债务。首先，要对已经形成的债务合理细化，制定对应的化解规划，依据分批分次逐步化解的方针。其次，要建立偿债准备金来专门应对债务的化解。各乡镇在年度预算中应提取一定比例的行政事业性财政收入资金来成立偿债准备金来化解债务。再次，要依据实际情况来控制新增债务。乡镇机构在发展和建设的过程中，要依据实际情况，量力而行，不能一味的搞一些劳民伤财的建设项目来进一步增加债务数额。最后，要建立基层的债务监督机制。定期对旧债的化解情况跟踪调查，对新增加的债务要进行一定的控制，确保债务的化解举措落到实处。
　　(四)逐步完善基层财政的转移支付制度
　　要依据公共服务均等化分配为重点，建立一套规范、合理的财政转移支付制度。依据保障性、激励性和定向性为基本原则，每年划拨一定的财政收入对乡镇进行转移支付。对于一些财政收入并未满足基本支出的乡镇，根据综合考核调查其财政收入、基本支出，为平衡其财政收支，采取基本运转转移支付制度来确定转移支付额。对于区域布局做出贡献的地区采用专项转移支付制度，尽量使得财物向下级转移。对于生态建设具有示范性影响的乡镇给予较大程度的财政转移倾斜，逐步均衡各基层区域间基本财政的保障能力，并未均等分配公共服务提供合理保证。
　　(五)逐步完善各种财政规章制度保证基层财政依法理财
　　建立和完善各项规章制度，并依据实际情况来指导各基层财政实践工作。要保证建立一套安全有序的规章制度和合理化的业务流程来强化财政工作的监督，进而逐步规范基层财政的集中支付程序。保证基层财政的各项日常工作都能做到有法可依、有法必依，对于预算的编制、调整等各项工作也要依据法定的程序经过同级人大审查批准后实施，确保各类改革举措都能够依法落实，为各基层政权机构的正常运转提供合理保证，进而做到真正的依法理财，形成一套有利于基层乡镇健康发展的财政管理机制。

用友在需求计划查询库存状况异常时现存量不对在需求计划查询库存状况异常时现存量不对

为什么账F卷试题答案资产负债表中的累计折旧是1647.89，账面价值是12396.57呢 为什么账F卷试题答案资产负债表中的累计折旧是1647.89，账面价值是12396.57呢[]

现金流量表怎么没有附表呢？ _0现金流量表怎么没有附表呢？[]

现在还没有这个功能，会向产品经理反馈[/玫瑰]

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结账页面，按ctrl+alt+y

东莞中科教育电子有限公司电话号码公司名称: 东莞中科教育电子有限公司
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联系人: 殷荣忠
手机:
电话号码: 0769-22892088

申报中学高级教师考评汇总表一级指标得分怎么填 申报中学高级教师考评汇总表一级指标得分怎么填
评中学高级要满足两个年限： 一是任职年限（被聘为中一满五年） 二是专业工作年限（大专工作后20年，本科工作后10年） 你所说的是任职年限：一般是任助理级（聘为中学一级满五年，也就是说要有五个在中学一级上的考核成绩），评上中学一级不一定

个人借款在现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：