t6人力资源软件10.3薪资管理下,在薪资档案下增加新员工,薪资计算里不计算是哪里的问题?
2017-11-22 0:0:0 wondialt6人力资源软件10.3薪资管理下,在薪资档案下增加新员工,薪资计算里不计算是哪里的问题?
t6人力资源软件10.3薪资管理下,在薪资档案下增加新员工,薪资计算里不计算是哪里的问题?[]就一个员工还是所有新员工都这样?工资模块有几个收发类别我找到问题原因了,谢谢工程师@金利寒:不客气@畅捷服务刘宏宇:还有个问题,用户打算使用网络版,异地远程如何连接@金利寒:使用类似远程通的软件即可
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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用友T3业务通按销售总额提成_0用友T3业务通按销售总额提成
如何实现销售模块中按业务员当月销售总额提成?单据中默认字段无法直接计算提成,需要自己设置公式。在销货单中增加自定义项,通过公式计算“提成”。具体步骤如下:1.“基础设置”–“常用信息设置”–“存货档案”,启用数值自定义项,改名为“提成比率”,并保证存货已经录入了提成比率(可以将其设置为必录项目)。
2.“系统管理”–“单据设置”–“单据设计”,销货单中设置存货自定义项“提成比率”为显示,在明细中启用一个专用数值自定义项,改名为“提成”,并且设置值来源为“公式计算”,设置公式为“提成比率*含税金额”。
3.录销货单时,“提成”字段会自动计算,(注意:由销售出库单自动生成的销货单不会自动计算这个值)
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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用友U8其他在应付系统某供应商无法做核销处理U8其他在应付系统某供应商无法做核销处理
U8其他-在应付系统某供应商无法做核销处理
自动编号: | 10056 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8应收应付 | 关 键 字: | 无法核销 |
问题名称: | 在应付系统某供应商无法做核销处理 | ||
问题现象: | 用户环境:WIN2000+SQL2000,V8.21总帐、报表、应收应付。 在应付系统用供应商9920076(现金)填制付款单,核销时出现错误,然后自动退出系统。据用户介绍,从2003年9月开始出现此问题,以后一直用其他方法核算此供应商。其他供应商做核销正常。查供应商档案无异常。 重做2004年度数据,不进行上年结转,则2004年该供应商做核销正常,进行年度结转后问题依旧。根据以上判断,问题应该在数据表。 由于问题出现时间很长,客户希望能得到尽快解决。 | ||
原因分析: | 不但这个供应商有问题,如下供应商(编码110369,110370,900096,9910013,9920076)都有问题;错误原因为这些供应商对应的应收/付明细帐(Ap_Detail)表中的记录(共9条对应单据号为0000000204,0000000205,0000000206,0000000212,0000000122,0000000124,0000000125,0000000126,0000000235)对应的职员编码(cPerson)在职员档案(Person)表中无对应档案; | ||
解决方案: | 有两种解决方案(在执行SQL语句前作好备份):1、将对应的应收/付明细帐(Ap_Detail)表中的记录(共9条)对应的职员编码(cPerson)清空,可使用如下语句:updateasetcPerson=nullFROMAp_Detail AS A LEFT JOINPerson AS FON a.cPerson = f.cPersonCodeWHEREA.CPERSON IS NOT NULLANDf.cPersonCode IS NULL2、在职员档案 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友U8其他总帐年终结转后期初不平。U8其他总帐年终结转后期初不平。
U8其他-总帐年终结转后期初不平。
自动编号: | 8050 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.20 、8.21以上 | 关 键 字: | 总帐年终结转后期初不平。 |
问题名称: | 总帐年终结转后期初不平。 | ||
问题现象: | 总帐年终结转后期初不平。 | ||
原因分析: | 113科目为客户项目核算,科目余额与客户余额及项目余额数字不一致,用select * from gl_accvouch where ccode like '113%' and ctotem-id is null 查出2003有部分凭证无项目 | ||
解决方案: | 加上项目,重新记帐问题解决。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
别让设备“过期”别让设备“过期”
管理会计杨帆最近接到下属单位的请示,说有一批科研设备购买几年了,仍处于闲置状态,希望能调剂给别的单位使用。这些设备是前几年在科研专项中购买的,后来随着测试工艺变化,购置单位用不上了,一直处于闲置状态,属于“过期”的设备。加之现在处置国有资产要进行评估,还要去规定的资产交易场所,处置收入也要上缴财政专户,比较麻烦,所以才申请将设备调拨给别的单位,让设备发挥点“余热”。
设备购置经费相对较为宽松
早在十年前,类似问题就曾见诸报端。
我国的实验室拥有世界上最先进的科研设备,这些设备分布在各个地区、各种类型的单位中,且基本都专属专用,不对外开放。而同样的高精尖设备,像在美国这样的发达国家也仅有一两台。我国一些单位的“土豪”程度不禁让外国人也为之感叹。但现在科学技术进步很快,设备更新周期较短,设备一更新,老设备便成了明日黄花。杨帆前两天刚看到一篇报道:中国科协一项调查显示,科研资金用于项目 本身的比率仅占40%左右,科研成果的产出效益与科研投入很不匹配,这从科研设备的购置和使用上便可见一斑。
近几年,国家对科技投入十分重视,设备购置经费相对较为宽松,杨帆部门所属的单位通过项目经费购买了大量科研设备,一些仪器设备购置后,使用率较低,设备购置和使用存在一些问题:一是很多项目预算,包括装备购置专项都是先定资金盘子,后立项论证。不少单位对所需设备购置的论证时间短、不充分,对本单位装备需求分析不透彻。二是设备采购程序多、周期长,购置专项有时无法如期完成。
有些设备购置下达预算后,还要经过政府采购等相关审批,有些还要进行招标,进口设备需要时间较长,造成设备采购与实际工作开展脱节。三是有些单位和个人财经法规意识淡薄,缺乏绩效观念,认为财政资金不用白不用,尽量多申请,买的时候拍脑袋决策。甚至有的实验室科研设备没有用于项目本身,也没有用于相关科学研究,而是拿去出租经营,私设小金库,然后私分侵占,更有甚者把设备卖掉或送人,中饱私囊,造成国有资产的流失。
新准则下带薪缺勤的所得税会计处理 新准则下带薪缺勤的所得税会计处理 新《企业第9号——职工薪酬》与旧准则相比,增加了带薪缺勤等新型职工薪酬的处理,体现了以人为本的理念,也与新《劳动法》《职工带薪年休假条例》中的带薪休假等规定相协调,是我国会计准则的重大历史性突破。 一、带薪缺勤的分类 根据《劳动法》和《职工带薪年休假条例》的规定,我国职工可以享受年休假、病假、短期伤残、婚假、产假、丧假、探亲假等休假权利,企业在职工法定缺勤期间内,应给予职工一定的缺勤补偿。《企业会计准则第9号——职工薪酬》根据带薪权利能否结转下期使用,将带薪缺勤可以分为两类: 1.非累积带薪缺勤,是指带薪权利不能结转下期的带薪缺勤,即如果当期权利没有行使完,就予以取消,并且职工在离开企业时对未使用的权利无权获得现金支付。 2.累积带薪缺勤,是指带薪权利可以结转下期的带薪缺勤,如果本期的权利没有用完,可以在未来期间使用。当职工提供了服务从而增加了其享有的未来带薪缺勤的权利时,企业就产生了一项义务,应当予以确认和计量,并按照带薪缺勤计划予以支付。 二、非累积带薪缺勤的财税处理 会计规定: 非累积带薪缺勤,诸如婚假、产假、丧家、病假等带薪休假权利不存在递延性,带薪权利不能结转下期,职工提供的服务本身不能增加其能够享受的福利金额,一般是在缺勤期间计提应付工资薪酬时一并处理,因此,会计期末勿需将企业未享受的非累积带薪缺勤作为一项负债挂账。 但是,如果职工放弃非累积带薪休假权利时,企业没有任何货币补偿,则不做会计处理,如果有一定金额的货币补偿,则应该在补偿当期确认一项负债计入当期的成本费用中。 规定: 新《实施条例》第三十四条所称的“合理工资薪金”,是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员会或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金。 《国家总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》(国税函[2009]3号)规定:税务机关在对工资薪金进行合理性确认时,可按以下原则掌握: (一)企业制订了较为规范的员工工资薪金制度; (二)企业所制订的工资薪金制度符合行业及地区水平; (三)企业在一定时期所发放的工资薪金是相对固定的,工资薪金的调整是有序进行的; (四)企业对实际发放的工资薪金,已依法履行了代扣代缴义务。 (五)有关工资薪金的安排,不以减少或逃避税款为目的; 《实施条例》第四十、四十一、四十二条所称的“工资薪金总额”,是指企业按照本通知第一条规定实际发放的工资薪金总和,属于国有性质的企业,其工资薪金,不得超过政府有关部门给予的限定数额;超过部分,不得计入企业工资薪金总额,也不得在计算企业应所得额时扣除。 例1、惠民公司2008年10月有2名销售人员放弃15天的婚假,假设平均每名职工每个工作日工资为200元,月工资为6000元。 1、假设该公司未实行非累积带薪缺勤货币补偿制度,会计处理为: 借:销售费用12000 贷:应付职工薪酬——工资12000 2、假设该公司实行非累积带薪缺勤货币补偿制度,补偿金额为放弃带薪休假期间平均日工资的2倍,会计处理为: 借:销售费用24000 贷:应付职工薪酬——工资12000 应付职工薪酬——非累计带薪休假12000(2×15×200×2) 实际补偿时一般随工资同时支付: 借:应付职工薪酬——工资12000 应付职工薪酬——非累计带薪休假12000 贷:库存现金24000 注:对于企业支付员工的按照非累积带薪缺勤货币补偿制度是否可以在税前扣除,应严格按照《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》(国税函[2009]3号)规定,若超过税定的“合理工资薪金”的扣除范围,则应作为永久性差异,按照“调表不调账的”原则,在企业纳税申报表上进行纳税调增处理。 三、既定累积带薪缺勤的财税处理 既定累积带薪缺勤是指有些累积带薪缺勤在职工离开企业时,对未行使的权利有权获得经济补偿。如果职工在离开企业时能够获得现金支付,企业就应当确认企业必须支付的、职工全部累积未使用权利的金额。企业在确认职工现金补偿时,应按照权责发生制原则根据职工提供服务的受益对象计入成本费用,借记“成本费用”科目,贷记“应付职工薪酬——累计带薪休假”科目。 按照税法规定,对于税前扣除的成本费用,应该以实际支付为原则,对于企业跨年度未实际支付而确认的成本费用,不允许税前扣除,对于该差异,按照《企业会计准则第18号——所得税》的规定,应作为暂时性差异,确认递延所得税资产。 例2、华达公司从2009年1月1日起实行累积带薪缺勤制度,制度规定,该公司每名职工每年有权享受12个工作日的带薪休假,休假权利可以向后结转2个日历年度。该公司带薪休假是以先进先出原则为基础,即首先从上年结转的可享受的带薪年休假中扣除,再从当年可享受的带薪年休假中扣除,在2年末,公司将对职工未使用的带薪休假权利按日工资支付现金。以该公司一名管理人员为例,其每个工作日工资为300元,每月有20个工作日。假设率为25%。 ①假定2009年1月,该名职工没有休假。公司应当在职工为其提供服务的当月,累积相当于1个工作日工资的带薪休假义务,并做如下账务处理: 分析:该管理人员每月享受一个带薪休假日,本月该职工没有休假,企业就产生了一项支付义务,应当确认一项负债,但是税法以实际支付为原则,对于未享受的带薪休假不予确认,即由累积带薪缺勤确认的应付职工薪酬账面价值为300元,计税基础为0,形成可抵扣的暂时性差异,应确认递延所得税资产。会计分录如下: 借:管理费用 6300 贷:应付职工薪酬——工资 6000 ——累积带薪缺勤 300 借:递延所得税资产 75(300×25%) 贷:所得税费用 75 ②假定2009年2月,该名职工休了1天假。公司应当确认2月份在职工为其提供服务的当月,累积相当于1个工作日工资的带薪休假义务,反映职工使用累积权利的情况,并做如下账务处理: 借:管理费用 6300 贷:应付职工薪酬——工资 6000 ——累积带薪缺勤 300 同时确认2月份累计带薪缺勤产生的暂时性差异: 借:递延所得税资产 75(300×25%) 贷:所得税费用 75 另外,公司带薪休假实行先进先出原则,该职工2月份享受的1天休假为1月份累计的假期,所以应当作转销处理: 借:应付职工薪酬——累积带薪缺勤 300 贷:管理费用 300 同时转销由此产生的暂时性差异: 借:所得税费用 75 贷:递延所得税资产 75 ③假定第2年末(2010年12月31日),该名职工有5个工作日未使用的带薪休假,公司以现金支付了未使用的带薪休假。 借:应付职工薪酬——累积带薪缺勤 1500 贷:库存现金 1500 借:所得税费用 375 (1500×25%) 贷:递延所得税资产 375
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征土地增值税意在遏制地产商偷税 解读应避误区 征土地增值税意在遏制地产商偷税 解读应避误区
国家税务总局日前发出通知,将进一步加强房地产开发企业土地增值税的清算管理。从2月1日起,符合条件的纳税人应进行土地增值税的清算。业内人士认为,这意味着税总将更严格地向房产企业征收土地增值税,通知一旦被执行,将在一定程度上提高房地产商的成本,不排除房屋市场价格因此波动的可能。
严征土地增值税将遏制房地产商的偷税行为。
增值税开征说法不准确KK